(۱۶ اردیبهشت ۱۳۹۳ ۰۶:۵۳ ب.ظ)admin نوشته شده توسط: با سلام
از کاربرانی با سابقه و دارای انگیزه سایت، به جهت همکاری در مدیریت سایت و تقویت تیم مدیریتی دعوت به عمل میآید. سعی کنید که قبل از ارسال درخواست همکاری به موارد زیر توجه داشته باشید:
۱. در بررسی دوستان سعی میشه ملاک ارزیابی میزان مقبولیت باشه (در صورت داشتن شرایط مساوی)
۲. در صورتی ارسال درخواست کنید که دارای انگیزههای کافی برای این کار هستید و وقت خالی برای این کار رو دارید.
۳. در صورتی که در یک زمینه خاص دارای تخصص هستید، مثلاً یک درس خاص را مسلطتر هستید در درخواست خود ذکر کنید. حس میکنم که داشتن مدیران مسلط به هر موضوع و با تعداد زیاد بهتر از مدیران با سطح مدیریت باز و کلی باشه.
۴. در صورتی که کسی رو مناسب این کار میدونید معرفی کنید تا ما به سراغ ایشون بریم.
۵. فراموش نکنید که وجود یا عدم وجود مانشت وابسته به فعالیت جمعی ماست. واقعیت اینه که من و بسیاری از مدیران از جو کنکور دور شدیم و کارایی گذشته رو نداریم. این خود شما هستید که میتونید یک محیط علمی لذت بخش برای خود بسازید.
۶. اگه پیشنهادی جهت انتخاب مدیرکل جدید دارید استقبال میشه.
۷. نقدهای شما از مانشت رو هم کاملاً پذیرا هستیم. میدونیم که مانشت، مانشت ۲ سال پیش نیست. میدونیم که توی این مدت مشکلات زیادی ایجاد شده و پاسخگویی مناسب نبوده. ضعف مدیریتی پس از بازنشستگی فرداد به شدت احساس میشه. متاسفانه من مدیر تنبلی هستم و برای این کار مطلقاً مناسب نیستم. با توجه به مورد ۶ از نظرات شما استقبال میشه.
جو خیلی خیلی خفقانه
شوخی با مدیران
. اگه پیشنهادی جهت انتخاب مدیرکل جدید دارید استقبال میشه.
مصاحبه شغلی
در پایان مصاحبه شغلی برای استخدام در شرکتی، مدیر منابع انسانی شرکت از مهندس جوان صفر کیلومتر ام آی تی پرسید: « برای شروع کار، حقوق مورد انتظار شما چیست؟»
مهندس گفت: «حدود ۷۵۰۰۰ دلار در سال، بسته به اینکه چه مزایایی داده شود.»
مدیر منابع انسانی گفت: «خب، نظر شما درباره ۵ هفته تعطیلی، ۱۴ روز تعطیلی با حقوق، بیمه کامل درمانی و حقوق بازنشستگی ویژه و خودروی شیک و مدل بالا چیست؟»
مهندس جوان از جا پرید و با تعجب پرسید: «شوخی میکنید؟ »
مدیر منابع انسانی گفت: «بله، اما یادت باشه اول تو شروع کردی.
. نقدهای شما از مانشت رو هم کاملاً پذیرا هستیم. میدونیم که مانشت، مانشت ۲ سال پیش نیست. میدونیم که توی این مدت مشکلات زیادی ایجاد شده و پاسخگویی مناسب نبوده. ضعف مدیریتی پس از بازنشستگی فرداد به شدت احساس میشه
تصمیم قاطع مدیریتی
روزی مدیر یکی از شرکت های بزرگ در حالیکه به سمت دفتر کارش می رفت چشمش به جوانی افتاد که در راهرو ایستاده بود و به اطراف خود نگاه میکرد.
جلو رفت و از او پرسید: «شما ماهانه چقدر حقوق دریافت میکنی؟»
جوان با تعجب جواب داد: «ماهی ۲۰۰۰ دلار.»
مدیر با نگاهی آشفته دست به جیب شد و از کیف پول خود ۶۰۰۰ دلار را در آورده و به جوان داد و به او گفت: «این حقوق سه ماه تو، برو و دیگر اینجا پیدایت نشود، تو اخراجی !
ما به کارمندان خود حقوق میدهیم که کار کنند نه اینکه یکجا بایستند و بیکار به اطراف نگاه کنند.»
جوان با خوشحالی از جا جهید و به سرعت دور شد. مدیر از کارمند دیگری که در نزدیکیش بود پرسید: «آن جوان کارمند کدام قسمت بود؟»
کارمند با تعجب از رفتار مدیر خود به او جواب داد: «او پیک پیتزا فروشی بود که برای کارکنان پیتزا آورده بود.»
نکته: برخی از مدیران حتی کارکنان خود را در طول دوره مدیریت خود ندیده و آنها را نمیشناسند. ولی در برخی از مواقع تصمیمات خیلی مهمی را در باره آنها گرفته و اجرا میکنند.
. در بررسی دوستان سعی میشه ملاک ارزیابی میزان مقبولیت باشه (در صورت داشتن شرایط مساوی)
مردی به یک مغازه فروش حیوانات رفت و درخواست یک طوطی کرد. صاحب فروشگاه به سه طوطی خوش چهره اشاره کرد و گفت: «طوطی سمت چپ ۵۰۰ دلار است.»
مشتری: «چرا این طوطی اینقدر گران است؟»
صاحب فروشگاه: «این طوطی توانایی انجام تحقیقات علمی و فنی را دارد.»
مشتری: «قیمت طوطی وسطی چقدر است؟
صاحب فروشگاه: طوطی وسطی ۱۰۰۰ دلار است. برای اینکه این طوطی توانایی نوشتن مقاله ای که در هر مسابقه ای پیروز شود را دارد.»
و سرانجام مشتری از طوطی سوم پرسید و صاحب فروشگاه گفت: « ۴۰۰۰ دلار.»
مشتری: «این طوطی چه کاری می تواند انجام دهد؟»
صاحب فروشگاه جواب داد: «صادقانه بگویم من چیز خاصی از این طوطی ندیدم ولی دو طوطی دیگر او را مدیر صدا می زنند.
دوستدار قلب شما