من زدم مذاکره

جواب سوال اول تصمیم گیری چی؟تحلیلی؟

(۲۷ بهمن ۱۳۹۰ ۰۳:۱۰ ب.ظ)ehsan_nekooee نوشته شده توسط:  نظرتون در مورد گروه پر قدرت و راه های کاهش مقاومت چیه؟
من فک کنم کنترل ماهرانه و همکاری باشه

بله دوستان اگه کسی مطمئنه لطفا بگه جواب چی میشه، من زدم مشارکتی، اما حسی زدم!

(۲۷ بهمن ۱۳۹۰ ۰۳:۴۰ ب.ظ)elahe89 نوشته شده توسط:  

(27 بهمن ۱۳۹۰ ۰۳:۱۰ ب.ظ)ehsan_nekooee نوشته شده توسط:  نظرتون در مورد گروه پر قدرت و راه های کاهش مقاومت چیه؟
من فک کنم کنترل ماهرانه و همکاری باشه

بله دوستان اگه کسی مطمئنه لطفا بگه جواب چی میشه، من زدم مشارکتی، اما حسی زدم!

اگه تجربه تو کار داشته باشین متوجه میشین مشارکت باعث میشه گروه پرقدرت فقط خواسته هاشو به شما تحمیل کنه. مذاکره هم با چنین گروهی نتیجه زیادی نداره. اجبار هم که هیچی. فقط میمونه کنترل ماهرانه و همکاری. یعنی یه کار شما انجام بدین و از اونها هم به نوعی انتظار داشته باشین یه کار برای شما انجام بدن.
البته اینی که گفتم فقط طبق تجربه است. اصلا من مدیریت نخوندم که جواب تو کتابا رو بدونم

فکر می کنم جواب سوال اول دستوری بود چون گفته نیاز به نظم دارد

نسبتآ ساده بود

مدیر سنت گراست (۱۰۰%)
رگرسیون سری زمانی زدم
ارگانیک تصمیم گیری متمرکز ندارد (۱۰۰%)
سوال ۱ هم ارشادی بود (۱۰۰%)
یکیشم مذاکره زدم
یکی دیگه یادم نیست

نظرتون چیه؟

(۲۷ بهمن ۱۳۹۰ ۱۰:۵۲ ب.ظ)ارمان نوشته شده توسط:  نسبتآ ساده بود

مدیر سنت گراست (۱۰۰%)
رگرسیون سری زمانی زدم
ارگانیک تصمیم گیری متمرکز ندارد (۱۰۰%)
سوال ۱ هم ارشادی بود (۱۰۰%)
یکیشم مذاکره زدم
یکی دیگه یادم نیست

نظرتون چیه؟

مدیر باید روابط انسانی قوی داشته باشه فکر کنم اجتماعی میشه!

(۲۷ بهمن ۱۳۹۰ ۱۰:۵۲ ب.ظ)ارمان نوشته شده توسط:  نسبتآ ساده بود

مدیر سنت گراست (۱۰۰%)
رگرسیون سری زمانی زدم
ارگانیک تصمیم گیری متمرکز ندارد (۱۰۰%)
سوال ۱ هم ارشادی بود (۱۰۰%)
یکیشم مذاکره زدم
یکی دیگه یادم نیست

نظرتون چیه؟

فک میکنم سنت گرا اشتباه باشهوبیشتر به سوداگر نزدیکه!
ارگانیک درسته!
سوال ۱ دستوریه!
مذاکره درسته چون برای مقاومت همکاری جواب نمیده!
سوال بهره وری هم کمتر میشد!

منم زدم کنترل ماهرانه و همکاری

من زدم مداکره

شخصیت مدیر

مدیریت رفتار سازمانی دکتر فرزاد فخیمی ۱۳۸۵
مدیر باید منظم -قانون مدار و بدونه ابهام را ترجیح دهد.
پس مدیر شخصیتی قراردادی دارذ.
گزینه نزدیک سوداگر بود.

(۲۹ بهمن ۱۳۹۰ ۰۱:۵۷ ب.ظ)sohrablou نوشته شده توسط:  شخصیت مدیر

مدیریت رفتار سازمانی دکتر فرزاد فخیمی ۱۳۸۵
مدیر باید منظم -قانون مدار و بدونه ابهام را ترجیح دهد.
پس مدیر شخصیتی قراردادی دارذ.
گزینه نزدیک سوداگر بود.

مشابه این سوال قبلا اومده و گفتن مدیر سنت گراست!
اما توی سوالای مدیریت ماهان همین تستو زده بود سوداگر.
منم زدم سوداگر.ولی واقعا نمیدونم کدومه!
جاتون خالی عجب بارون ترسناکی مشهد داره میاد.
البته برکت خداست

من هم سوداگرا رو زدم ، البته واقعا نمی دونم درسته یا نه؟

(۲۷ بهمن ۱۳۹۰ ۰۳:۱۰ ب.ظ)ehsan_nekooee نوشته شده توسط:  نظرتون در مورد گروه پر قدرت و راه های کاهش مقاومت چیه؟
من فک کنم کنترل ماهرانه و همکاری باشه

در صورتی که گروه هایی دارای انسجام و نفوذ در نظر بگیریم تنها راه ممکنه کنترل ماهرانه و همکاریه.البته اگه باز سنجش واسه خودش جواب نده

(۳۰ بهمن ۱۳۹۰ ۱۰:۲۰ ق.ظ)arixooo نوشته شده توسط:  سنت گرا و تصمیم گیری متمرکز درسته...اما رگرسیون خود مدل رگرسیون میشه(پیش بینی تکنولوژی) سوال تکراری بوده توی فناوری سال ۸۹
دیگه سوال ۳ هم میشد کاهش بهره وری(انسجام بالا و مطابقت اهداف پایین)
من ۴ تای آخر رو جواب دادم که ۱۰۰ درصد میدونستم درست میزنم.۲ تای اول رو نمیدونم.
یه سوال آسون دیگه رو هم که جواب دادم رو یادم نمیاد

اقتصاد سنجی

راهکارهای متعددی برای مدیران یا عوامل دیگر مؤثر در تغییر، دربارۀ مقاومت در برابر تغییر ارائه شده است. این راهکارها دربر گیرندۀ آموزش و ارتباطات، مشارکت، تسهیل و حمایت، مذاکره، سلطه جویی و همکاری، و اعمال زور می باشد.

آموزش و ارتباطات می تواند به کارکنان در مشاهده کردن منطق نهفته در کوشش های تغییر کمک کند و از شدت مقاومت در برابر تغییر بکاهد- مشارکت به معنای استفاده از نظرات افراد در فرآیند تصمیم گیری است. آنهم نقطه نظرات افرادی که مستقیماً متأثر از این تغییر هستند. تسریع و حمایت شامل کمک به کارکنان برای پرداختن به ترس و نگرانی مرتبط با کوشش های مربوط به تغییر است. مذاکره شامل تبادل چیزی با ارزش در راستای کاهش مقاومت در برابر تلاشهای مرتبط با تغییر است. کنترل ماهرانه و همکاری به دگرگونی تلاش ها در راستای اثر گذاری بردیگران پیرامون تغییر اشاره دارد که ممکن است شامل چرخش و دگرگونه جلوه دادن حقایق به منظور بیشتر جلوه گر ساختن تغییر باشد. در نهایت اجبار را می توان در مورد مقاومت در برابر تغییر به کار برد. اجبار در بر گیرنده تهدید مستقیم یا اعمال زور علیه مقاومت کننده است.

بله. تو کتاب عظیم زاده هم قشنگ همون عبارت سوال اومده و جوابش هم مذاکره هست.

سلام خدمت همه مانشتی ها
منبع من مقسمس بود خیلی منبع خوبی بود
جواب سوالات رو هم از کتاب در آوردم
(به طور پیش فرض کتا اصول و مبانی مدیریت نوشته مهرداد پرچ،مقسمی)
۶۱=۱ دستوری
۶۲=۲ مذاکره(ص ۱۰۴)
۶۳=۳ کاهش بهره وری(ص۱۲۴)
۶۴=۴ مدل اقتصاد سنجی(ص ۴۸)
۶۵=۳ سنت گرا(درس و کنکور ص۱۳۶)
۶۶=۴ آیین نامه کم(ص ۷۸)
خودم ۵ تا زدم ۱ غلط در اومد سنخ شخصیتی رو سود گرا زدم ۶۴ رو نزدم

با آرزوی موفقیت

(۰۱ اسفند ۱۳۹۰ ۰۲:۲۸ ب.ظ)mesoft نوشته شده توسط:  سلام خدمت همه مانشتی ها
منبع من مقسمس بود خیلی منبع خوبی بود
جواب سوالات رو هم از کتاب در آوردم
(به طور پیش فرض کتا اصول و مبانی مدیریت نوشته مهرداد پرچ،مقسمی)
۶۱=۱ دستوری
۶۲=۲ مذاکره(ص ۱۰۴)
۶۳=۳ کاهش بهره وری(ص۱۲۴)
۶۴=۴ مدل اقتصاد سنجی(ص ۴۸)
۶۵=۳ سنت گرا(درس و کنکور ص۱۳۶)
۶۶=۴ آیین نامه کم(ص ۷۸)
خودم ۵ تا زدم ۱ غلط در اومد سنخ شخصیتی رو سود گرا زدم ۶۴ رو نزدم

با آرزوی موفقیت

در سازمان ارگانیک تصمصیم گیری بر اساس اجماع و شهود است وقتی اجماع است یعینی تصمیم گیری غیر متمرکز نه متمرکز!!!

(۰۱ اسفند ۱۳۹۰ ۰۲:۲۸ ب.ظ)mesoft نوشته شده توسط:  سلام خدمت همه مانشتی ها
منبع من مقسمس بود خیلی منبع خوبی بود
جواب سوالات رو هم از کتاب در آوردم
(به طور پیش فرض کتا اصول و مبانی مدیریت نوشته مهرداد پرچ،مقسمی)
۶۱=۱ دستوری
۶۲=۲ مذاکره(ص ۱۰۴)
۶۳=۳ کاهش بهره وری(ص۱۲۴)
۶۴=۴ مدل اقتصاد سنجی(ص ۴۸)
۶۵=۳ سنت گرا(درس و کنکور ص۱۳۶)
۶۶=۴ آیین نامه کم(ص ۷۸)
خودم ۵ تا زدم ۱ غلط در اومد سنخ شخصیتی رو سود گرا زدم ۶۴ رو نزدم

با آرزوی موفقیت

دوست عزیز منم این کتابو خوندم سوال ۶۱ رو توی جواب سوال ۱ سراسری ۸۹ همون کتاب یا ص ۱۴۲ و ۱۴۳ رابینز نوشته با نمودار و توضیح که(تحلیلی) میشد توی سوالای سوال ۶۶ هم بین اختیار تصمیم گیری متمرکز تمرکز و انطباق وظایف شک دارم که اونم تو جواب سوال ۱ ۸۹ همون کتاب و ص ۱۹۶ و ۱۹۷ رابینز توضیح داده و سوال ۶۳ هم به نظرم افزایش متوسط بهره وری میشه چون گفته انسجام زیاد و تطبیق هنجار گروه کم و نه اینکه نباشه که اینم توی جواب سوال ۵ سال ۸۷ اون کتاب با نمودار و توضیح و کتاب پاریزی ص ۱۹۷ سنخ شخصیت هم سنت گرا میشد که سوال ۸ سال ۸۹ هستش باقی هم نمیدونم

منم زدم.دستوری.
یعنی درست نیست؟!:huh:

---

:huh: :s

سوال ۶۱ تحلیلی
۶۲ مداکره
۶۳ کاهش بهره وری
۶۶ متمرکز

(۰۵ اسفند ۱۳۹۰ ۰۱:۳۱ ب.ظ)rotbe نوشته شده توسط:  سوال ۶۱ تحلیلی
۶۲ مداکره
۶۳ کاهش بهره وری
۶۶ متمرکز

اینارو با اطمینان نوشتین؟

نقل قول: سبک دستوری : افرادی که از این سبک استفاده می کنند ، برای ابهام تحمل پایین دارند و در شیوه تفکرشان عقلایی هستند . اینها کارآمد و منطقی می باشند . افرادی که نوع دستوری را بکار می برند ، اغلب موجب می شود که با حداقل اطلاعات و ارزیابی تعداد معدودی از راه حل ها به تصمیم گیری مبادرت ورزند .

سبک تحلیلی : افرادی که از این سبک بهره می گیرند ، تحمل ابهام بالاتر از سبک دستوری دارند . آنها قبل از تصمیم گیری ، اطلاعات زیادی می خواهند و راه حل های قابل توجهی را ملحوظ می دارند تا افراد پیرو سبک تصمیم گیری دستوری . تصمیم گیران تحلیلی به بهترین وجه به عنوان تصمیم گیران دقیق با توانایی انطباق با موفقیت های منحصر به فرد ، خصوصیت یافته اند .

سبک ادراکی : افرادی که سبک ادراکی را به کار می گیرند ، به مسائل یه طور وسیع می نگرند و راه حل های زیادی را جستجو می کنند . آنها بر بلند مدت تمرکز دارند و در یافتن راه حل های خلاق برای مسائل بسیار خوب هستند .

سبک رفتاری : تصمیم گیرانی که این سبک را اعمال می کنند با دیگران خوب کار می کنند . آنها درباره دستاوردهای زیردستان توجه دارند و پیشنهادهای دیگران را می پذیرند . این افراد اغلب از جلسات برای ارتباطات استفده می کنند و سعی دارند از تعارض بپرهیزند . پذیرش دیگران برای این سبک تصمیم گیری حائز اهمیت است .

فکر میکنم سبک دستوری جواب باشد نه تحلیلی ، البته من خودم در کنکور تحلیلی رو زدم.