|
هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - نسخهی قابل چاپ
|
RE: هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - blackhalo1989 - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۳:۲۶ ب.ظ
(۰۷ شهریور ۱۳۹۶ ۱۲:۴۵ ب.ظ)moslem73421 نوشته شده توسط: حقوقی که کفاف کرایه ماشین واسه رفتن به مرخصی رو نمیده
میری کار میکنی واسشون تازه باید واسه اینکه زنده بمونی همراه خودت پول ببری
مهمان عزیز شما قادر به مشاهده پیوندهای انجمن مانشت نمیباشید. جهت مشاهده پیوندها ثبت نام کنید.
|
RE: هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - WILL - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۳:۴۷ ب.ظ
(۰۸ شهریور ۱۳۹۶ ۰۲:۵۰ ب.ظ)Milestone نوشته شده توسط: به افرادی که مایل هستند وارد چالشهای کارآفرینانه - استارتآپ بشن، پیشنهاد میکنم این کتاب رو ۲ بار بخونند.
مثبت و متمایل به رشد
سپاسگذارم
فقط یه سوال: این کتاب چه چیزی بیشتر از اموزشهای بوم مدل کسب و کار داره که ارزش خواندن داشته باشه؟ فهرستش که همونه
توی آدینه بوک نیستش که آنلاین سفارش بدم، یکی هست شبیهش ولی اون نیست
|
RE: هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - pioneer01 - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۴:۴۲ ب.ظ
(۰۸ شهریور ۱۳۹۶ ۰۲:۴۵ ب.ظ)blackhalo1989 نوشته شده توسط: این پست هایی که سانسور میشه، قبل از سانسور شدن کاربرا میبینن چی نوشتید.
بعضی موقع هدف همینه که دیده بشه.
|
RE: هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - blackhalo1989 - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۴:۴۶ ب.ظ
سایت جالبیه:
مهمان عزیز شما قادر به مشاهده پیوندهای انجمن مانشت نمیباشید. جهت مشاهده پیوندها ثبت نام کنید.
|
هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - Milestone - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۴:۵۷ ب.ظ
(۰۸ شهریور ۱۳۹۶ ۰۳:۴۷ ب.ظ)WILL نوشته شده توسط: (08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۲:۵۰ ب.ظ)Milestone نوشته شده توسط: به افرادی که مایل هستند وارد چالشهای کارآفرینانه - استارتآپ بشن، پیشنهاد میکنم این کتاب رو ۲ بار بخونند.
مثبت و متمایل به رشد
سپاسگذارم
فقط یه سوال: این کتاب چه چیزی بیشتر از اموزشهای بوم مدل کسب و کار داره که ارزش خواندن داشته باشه؟ فهرستش که همونه
توی آدینه بوک نیستش که آنلاین سفارش بدم، یکی هست شبیهش ولی اون نیست
خواهش میکنم؛ ببینید، بستگی داره از چه دیدی نگاه کنیم؛
کتابهای کارآفرینی این حوزه عمدتا دارن مفاهیم مشترکی رو دنبال میکنند و این مورد طبیعی هم هست، شاید حتی شاهد قرابت بالای سرفصلی هم باشیم اما تفاوت در نوع نگاه محتواست. مشخصا تو منابع تخصصی مربوط به Business Model یا همون بوم مدلی که شما عرض میکنید، بیشتر به جنبههای تکنیکی و اجرایی با جزئیات دقیق کار و البته به صورت قاعدهمند و نه لزوما مبتنی بر تجربیات اشاره میشه، در واقع ما باید یک فرآیند گام به گام و فنی رو پیش ببریم که شامل مراحل تابلوی طراحی، الگوها و پلتفرمها، طراحی، استراتژی و... هست که هر کدوم از این مراحل دارای جزئیاتی مثل نرخ رشد، نرخ رویگردانی و الگوهایی مثل فریمیوم، چندوجهی، طعمه و شکار و... هستند که در مدلهای کسب و کار شرکتها و صنایع مختلف با هم متفاوت هستند.
ولی بحث این کتاب که معرفی شد، مقداری کلیتر (عمومیتر) و مبتنی بر مفاهیم بنیادین و از اون مهمتر تجربیات نگارنده به عنوان استاد دانشگاه در زمینه راهاندازی کسب و کارهای مختلف هست و این موارد از هیچ مدل و الگوی خاصی تبعیت نمیکنند و به جزئیات دقیق اجرایی اونها هم پرداخته نمیشه، بلکه صرفا هدف برانگیختن حس درونی خواننده برای شروع به حرکت در مسیر کارآفرینی با آوردن نمونههای موفق هست و اینکه چرا مثلا از بین دو دانشجو با ضریب هوشی و توانایی برابر که یکیش تو ام آی تی هست و یکیش تو تهران، اونی که تو ام آی تی هست در حوزه نوآوری انسان موفقتری هست.
اتفاقا من ابتدا قصدم معرفی یکی از پرفروشترین و جذابترین کتابهای دنیا در زمینه طراحی مدل کسب و کار بود ولی با توجه به اینکه در اون نوع کتابها از ابتدا و با مقدماتی کوتاه وارد فاز پیادهسازی میشیم، بهتر هست قبلش ذهن رو با موارد پیشنیاز و البته انگیزشی گرم کنیم و بعد که تشنهتر شدیم مقوا و ماژیک رو برداریم و وارد جزئیات پیادهسازی Business Model بشیم، خصوصا برای افرادی که هیچ شناختی از این حوزه ندارند.
یک نمونه از فروش آنلاین اینجاست که گویا دارای تخفیف خرید تابستانی هم هست:
مهمان عزیز شما قادر به مشاهده پیوندهای انجمن مانشت نمیباشید. جهت مشاهده پیوندها ثبت نام کنید.
|
هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - ezra - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۵:۰۱ ب.ظ
(۰۸ شهریور ۱۳۹۶ ۰۲:۵۰ ب.ظ)Milestone نوشته شده توسط: شاید در نگاه اول به نظر بیاد که این چیز بدی نیست و بهتره هرکسی وظایف خودش رو انجام بده و اصلا مهندس کامپیوتر رو چه به مدیریت کسب و کار؟ به نظر من این نگاه در صورتی درسته که اون فرد تا آخر عمرش قصد داشته باشه زیرنظر دیگران کار کنه و با طیف وظایف محدود، در واقع همیشه همون آنالیزور یا کدنویس با محدوده وظایف مشخص باقی بمونه و هیچوقت مدیر یا سرپرست تیم نباشه یا هیچوقت نخواد در قالب یک استارت آپ، ایدهای رو به محصول یا خدمات تبدیل کنه یا کلا چالشی در این زمینه رو دوست نداشته باشه، به اصطلاح تو حوزه کاری خودش دنبال فعالیتهای پرچالش، هیجانانگیز و خارج از چارچوب نباشه.
یه استاد داشتیم میگفت برنامه نویسی عین عَمَلگی میمونه !
پر بیراه هم نمیگفت , خودش برنامه نویس توانمندی بود !
اون رویکرد حل مساله رو ازش بزاری کنار دقیقاً همون عملگی میشه !
مهندسی اسمش رو خودشه . ریشه در تحلیل و ارزیابی و برنامه ریزی و بهینه سازی و ... داره
کد نوشتن که مهندسی نیست !
به نظرم اینا لازمه از هم تفکیک بشن
و اتفاقاً برعکس شما معتقدم یه مهندس بیشتر باید سمت مدیریت باشه تا سمت برنامه نویسی ! هرچند که مدیریت خودش یه مقوله ی جداست !
|
RE: هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - blackhalo1989 - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۵:۲۳ ب.ظ
تو ایران از یه جایی به بعد باید خودتون کسب و کار راه بندازید یا وارد قسمت مدیریت بشید اما تو گوگل شما میتونید در همون مسیر مهندسی بالا برید و حقوق بیشتری بگیرید و نیازی نیست برای پیشرفت برید سراغ مدیریت. فلسفه این کار گوگل اینه: فردی که داره خوب کارشو انجام میده رو نبرید تو یه شغل دیگه (مدیریت). به علاوه تو گوگل مدیران هم خودشون آدم های فنی خوبی هستن.
این ضعف سیستم هست که همه رو به کارآفرینی سوق میده. مگه همه علاقه و توانایی یکسانی دارن؟ اگه یکی مثل تورینگ میرفت مدیریت اثربخشیش به اندازه فعلی بود؟ به علاوه چیزی که به عنوان کارآفرینی و مدیریت شناخته میشه (لااقل اوایلش) شامل بیمه و دستمزد و پرزنت کردن محصول و ... میشه. در واقع خود آدم همه کاره میشه نه اینکه مثلا تمرکز کنه روی منابع انسانیش و عملکردشون رو بهبود بده (چیزی که در واقع مدیریت آکادمیک هست).
در همین راستا:
مهمان عزیز شما قادر به مشاهده پیوندهای انجمن مانشت نمیباشید. جهت مشاهده پیوندها ثبت نام کنید.
باز در همین راستا مصاحبه دیجی کالا مگ با بهداد اسفهبد رو بشنوید.
پ.ن: بعضی ها میگن ممکنه جو کارآفرینی فعلی حبابی باشه که یه زمانی بترکه مثلا حباب .com. البته من خودم زیاد موافق نیستم چون بازار از اون زمان درس های خوبی گرفته.
|
RE: هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - WILL - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۵:۳۳ ب.ظ
(۰۸ شهریور ۱۳۹۶ ۰۴:۵۷ ب.ظ)Milestone نوشته شده توسط: یک نمونه از فروش آنلاین اینجاست که گویا دارای تخفیف خرید تابستانی هم هست:
مهمان عزیز شما قادر به مشاهده پیوندهای انجمن مانشت نمیباشید. جهت مشاهده پیوندها ثبت نام کنید.
خیلی ممنون از پاسخ جامع و کاملتون
ممنون بابت معرفی این کتاب
باز هم مشتاق این دست پستها و کتابها هستیم
الان من یه سرنخ هستم
جستجوی Bill Aulet توی گوگل به جاهای خوبی بردمان، باز هم سپاس
مهمان عزیز شما قادر به مشاهده پیوندهای انجمن مانشت نمیباشید. جهت مشاهده پیوندها ثبت نام کنید.
کتاب کار هم داره
یه ابزار آنلاین رایگان هم برای دنبال کردن عملی این ۲۴ گام توسعه داده :
مهمان عزیز شما قادر به مشاهده پیوندهای انجمن مانشت نمیباشید. جهت مشاهده پیوندها ثبت نام کنید.
فوق العاده است.
به این سایت هم سر بزنید leanstack.com
|
هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - Riemann - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۵:۵۱ ب.ظ
..................
|
RE: هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - blackhalo1989 - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۶:۲۵ ب.ظ
(۰۸ شهریور ۱۳۹۶ ۰۵:۵۱ ب.ظ)Riemann نوشته شده توسط: ..................
قبل از اینکه سانسور بشه خوندم. ریا نباشه البته.
|
RE: هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - big cloud - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۷:۰۱ ب.ظ
(۰۸ شهریور ۱۳۹۶ ۰۲:۴۹ ب.ظ)moslem73421 نوشته شده توسط: (08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۲:۳۸ ب.ظ)big cloud نوشته شده توسط: هیچ رغبتی ندارم مقاله کار کنم و زحمت بکشم و اسم استاد راهنما و مشاوری که هیچ کمکی نکردن
چرا نمیزارین بعد از فارغ التحصیلی مقاله نمیدین ؟
اطلاعی از روال چاپ مقاله ندارم
مگه واسه چاپ مقاله به اسم این اساتید نیازه؟
(۰۸ شهریور ۱۳۹۶ ۰۲:۳۸ ب.ظ)big cloud نوشته شده توسط: اگر به عقب بر گردم قطعا بعد از دیپلم ساندویچی سر کوچمون مشغول میشدم !راحت ،آسان و بی دغدغه !!!
فیل سفیدتون رو بکشید و خیال خودتونو راحت کنید
چون ۲ نمره پایان نامه مقاله هستش و ۱ سال فقط وقت هست،بله در دانشگاه آزاد اسم اساتید اجبارا باید باشه متاسفانه!!!
|
RE: هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - crevice - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۷:۰۵ ب.ظ
(۰۸ شهریور ۱۳۹۶ ۰۵:۵۱ ب.ظ)Riemann نوشته شده توسط: ..................
خواستم اطلاع رسانی کنم که منم خوندم
|
RE: هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - salam5 - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۷:۱۰ ب.ظ
بعضی از منطق ها انقد درسته که فقط باید در مقابلش سکوت کرد
|
RE: هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - cavalier - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۸:۲۵ ب.ظ
(۰۸ شهریور ۱۳۹۶ ۰۵:۲۳ ب.ظ)blackhalo1989 نوشته شده توسط: تو ایران از یه جایی به بعد باید خودتون کسب و کار راه بندازید یا وارد قسمت مدیریت بشید اما تو گوگل شما میتونید در همون مسیر مهندسی بالا برید و حقوق بیشتری بگیرید و نیازی نیست برای پیشرفت برید سراغ مدیریت. فلسفه این کار گوگل اینه: فردی که داره خوب کارشو انجام میده رو نبرید تو یه شغل دیگه (مدیریت). به علاوه تو گوگل مدیران هم خودشون آدم های فنی خوبی هستن.
این ضعف سیستم هست که همه رو به کارآفرینی سوق میده. مگه همه علاقه و توانایی یکسانی دارن؟ اگه یکی مثل تورینگ میرفت مدیریت اثربخشیش به اندازه فعلی بود؟ به علاوه چیزی که به عنوان کارآفرینی و مدیریت شناخته میشه (لااقل اوایلش) شامل بیمه و دستمزد و پرزنت کردن محصول و ... میشه. در واقع خود آدم همه کاره میشه نه اینکه مثلا تمرکز کنه روی منابع انسانیش و عملکردشون رو بهبود بده (چیزی که در واقع مدیریت آکادمیک هست).
در همین راستا:
مهمان عزیز شما قادر به مشاهده پیوندهای انجمن مانشت نمیباشید. جهت مشاهده پیوندها ثبت نام کنید.
باز در همین راستا مصاحبه دیجی کالا مگ با بهداد اسفهبد رو بشنوید.
پ.ن: بعضی ها میگن ممکنه جو کارآفرینی فعلی حبابی باشه که یه زمانی بترکه مثلا حباب .com. البته من خودم زیاد موافق نیستم چون بازار از اون زمان درس های خوبی گرفته.
بله هر کسی رو بهر کار ساختند و متاسفانه ایرانیا میخوان همه کارو خودشون بکنن. البته جامعه مقصر هست و اونها رو این طوری بار آورده از بچگی تا بزرگسالی.
|
هرچه می خواهد دل تنگت بگو... - Milestone - 08 شهریور ۱۳۹۶ ۰۹:۱۰ ب.ظ
(۰۸ شهریور ۱۳۹۶ ۰۵:۰۱ ب.ظ)ezra نوشته شده توسط: اون رویکرد حل مساله رو ازش بزاری کنار دقیقاً همون عملگی میشه !
من میدونم منظور اصلی چیه و یک کدنویس صرف نسبت به یک معمار ارشد دارای اون درجه از اختیار، شناخت و تحلیل نیست و کارش روتین هست و عمدتا برنامهپذیر ولی اینکه اگه رهیافت حل مسئله رو از برنامهنویسی کنار بزاریم معادل عملگی میشه رو به معنای کلی قبول ندارم؛ از نظر من حتی در کدنویسی استاتیک مثل CSS و HTML (البته به صورت حرفهای و اصولی) هم که هیچ ارتباطی با فرآیند حل مسئله نداره، بحث مهندسی و تفکر طراحی رو داریم، چون مهندسی قبل از همه جستارهای وابسته به خودش مثل تحلیل، ارزیابی و بهینهسازی، به معنای "اندازهگیر و حسابگر" بودن هست، یعنی شخص مهندس باید بدونه که چه چیزی رو در چه جایی و به چه مقدار استفاده کنه، به نظر من حتی یک نقاش ماهر هم نوعی مهندس هست، چون میدونه کجا غلظت رنگ رو بالا ببره و کجا پایین، تو ترکیب رنگی چی رو کم بریزه و چی رو زیاد و همه کارهاش بر مبنای حساب هست.
حالا شاید غیرمرتبط باشه اما به قول پروفسور دینانی، پیامبر (ص) هم خودش یک مهندس بود، چون همه چیز رو به همه افراد و به یک اندازه نمیگفت، اون چیزی که به ابوذر میگفت رو به عوام نمیگفت و اون چیزی رو که به امام علی (ع) میگفت رو به سلمان نمیگفت.
|